Lösungen

Business Performance Management, Finanz-Performance-Management, F&E-Performance-Management, Strategieumsetzung, Analyse & Reporting, Visual Information Design und moderne Budgetierung: cubus outperform ist die Basis für über 150 erfolgreiche Kundenprojekte. Lernen Sie eine völlig neue Art der Unternehmenssteuerung kennen. Haben Sie Fragen zu unseren Lösungen? Dann wenden Sie sich direkt an michael.muehlena@cubus.eu

Business Performance Management
Business Performance Management
Überblicken Sie die Unternehmensleistung und treffen Sie fundierte Entscheidungen
Finanz-Performance-Management
Finanz-Performance-Management
Schluss mit unübersichtlichen Zahlenkolonnen! Schaffen Sie Transparenz mit Ampelfarben und Dashboards
Projekt Performance Management
Projekt Performance Management
Managen Sie Ihre Projekte erfolgreich
Strategieumsetzung
Strategie-umsetzung
Richten Sie Ihr operatives Geschäft an Ihren Unternehmenszielen aus
Reporting und Analyse
Analyse und Reporting
Ob Standardreport, Ad-hoc-Analyse oder Dashboard: Wählen Sie die passende Auswertungsmethode
Visual Information Design
Visual Information Design
Verschaffen Sie sich einen kompletten Überblick über Ihr Unternehmen und treffen Sie fundierte Entscheidungen
Moderne Budgetierung
Moderne Budgetierung
Straffen Sie Ihre Prozesse und planen Sie kosten- und nutzenorientierter
Erwerbs- und Betriebsoptionen
Erwerbs- und Betriebsoptionen
Wählen Sie das Modell, dass zu Ihren Anforderungen passt

VIDEO: CUBUS OUTPERFOrM - KURZ ERKLÄRT

Haben Sie 2 1/2 Minuten Zeit? Unser Video zeigt kurz und knackig, wie Unternehmen von cubus outperform profitieren. Schneller können Sie sich kein Bild machen.
 

 

 

Business Performance ManagementBUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT

Steigern Sie die Leistung Ihres Unternehmens und bringen Sie Ihre Projekte und das operative Geschäft in Einklang mit Ihren strategischen Zielen. cubus outperform ermöglicht Ihnen eine völlig neue Art der Unternehmenssteuerung, bei der Sie die Finanz-, Projekt- und Strategiewelt nahtlos miteinander verknüpfen. Geschäftsprozesse werden transparent, Sie können Risiken minimieren, Kosten senken und Ihr Innovations- und Entwicklungspotenzial voll ausschöpfen. Dabei setzen Sie auf eine Datenbasis und einen integrierten Ansatz.

Business Performance-Management Kreislauf Im Finanz-Performance-Management können Sie die Themen MIS, Analyse, Reporting, Planung und Simulation abbilden. Das F&E-Performance-Management konzentriert sich auf die Themen Projekte und Projektportfoliomanagement, während es bei der Strategieumsetzung um die Realisierung Ihrer Unternehmensziele geht.

cubus-Lösungen nutzen moderne Technologien und kombinieren vorkonfigurierte Komponenten mit individuellen, maßkonfektionierten Elementen. Kompetente Berater und ein erstklassiger Support sorgen dafür, dass Ihre Anwendung genau so läuft, wie Sie es erwarten. Sie profitieren von ausgereiften Controlling-Lösungen, die sich bereits bei einer Vielzahl von Installationen in unterschiedlichsten Branchen bewährt haben. Unsere Partnerschaften mit großen Technologieanbietern stellen sicher, dass Ihre Investitionen auf sicherem Boden stehen.

 

Finanz-Performance-Management Finanz-Performance-Management

Finanz-Performance-Management umfasst sowohl die Aspekte Planung (kurz-, mittel- und langfristig), Forecasting, Simulation als auch Reporting und Analyse. Unsere Kunden nutzen cubus outperform zur Umsetzung verschiedener Thematiken:

Absatz-/Umsatzplanung

Deckungsbeitragsrechnung

Kosten

Investitionen

Personal

GuV

Bilanz

Cashflow

 

Über den integrierten Ansatz haben Sie die Möglichkeit, verschiedene Teilaspekte als einzelne Lösungen zu verwenden oder auch alle Themen miteinander zu verbinden.

Finanz-Performance-Management Screenshots

Top-Downplan, Operating Expenses, Budget Book

Top-Downplan Operating Expenses Budget Book

Weitere Screenshots stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung. Schreiben Sie uns.

 

F&E-Performance-ManagementF&E-Performance-Management

Im Bereich Forschung und Entwicklung unterstützt cubus outperform Sie von der Idee bis zur Vermarktung.

Dabei haben Sie alle Prozesse stets unter Kontrolle und können zentrale Fragen beantworten wie:

Welche Ideen setzen wir um?

Welche Projekte sind am erfolgversprechendsten und wie lassen sie sich realisieren?

Führen wir die beschlossenen Projekte richtig durch?

 

 

Unsere Kunden setzen cubus outperform für folgende Aufgaben ein:

Im Portfolio-Management/Multi-Projektcontrolling

In der Ressourcen- und Kapazitätsplanung

Im Projektstatus-Reporting

In der langfristigen Ertragsplanung

Für die erfolgreiche Umsetzung im F&E-Performance-Management ist die Übernahme von Daten aus Vorsystemen notwendig. Dabei unterstützt cubus outperform Sie mit der SAP-Integration.

Ausführliche Informationen zur Innovationssteuerung, von der Idee bis zur Vermarktung, finden Sie auf www.innovationssteuerung.com. Dort geben wir Ihnen wertvolle Informationen zur Steuerung und Umsetzung einer erfolgreichen Innovationssteuerung, wie z.B. die Entwicklung und Auswahl erfolgswirksamer Kennzahlen zur Verbesserung der Innovationsperformance. Darüber hinaus finden Sie alles Wissenswerte über unsere Premium Jahresveranstaltung, das Forum für Innovationssteuerung und -controlling.

 

Veröffentlichung „Effizienzsteigerung durch IT-Unterstützung im F&E-Ressourcenmanagement“
von Harald Matzke, Vorstand cubus AG
in Der F&E-Manager 04/2012
 
Veröffentlichung „Auf die richtige IT-Unterstützung kommt es an“
von Harald Matzke, Vorstand cubus AG und Dr. Karsten Oehler, Leiter Fachvertriebsberatung Business Analytics bei der IBM Deutschland GmbH
in IT-Unterstützung mit Business Intelligence
Der Controlling-Berater, Band 13, Haufe ISBN 978-3-648-00680-1, 2011, Band-Herausgeber Ronald Gleich, Christof Schimank
 

 

F&E-Performance-Management Screenshots

Projektüberblick, Modell-Portfolio, Projektbewertung, Automatic Gearbox, Ergebnisplan, Break Even

Projektüberblick Modell-PortfolioProjekt-Bewertung

Ergebnisplan     Automatic GearboxBreak Even

Weitere Screenshots stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung. Schreiben Sie uns.

DAS SAGEN UNSERE KUNDEN

  • Seit 2007 nutzen wir die cubus Software und sind begeisterte Nutzer für Vertriebs- und Finanzcontrolling... Wir vertrauen auf cubus und können die Software anderen Unternehmen uneingeschränkt weiterempfehlen.
    Sven Hoffmann, Head of Controlling, Ritter Sport
  • Die uvex-Gruppe hat sich für die Controlling-Plattform von cubus entschieden, da dieses System nicht nur alle gestellten Anforderungen erfüllt, sondern darüber hinaus vom Controlling- und Finanzbereich unserer Gruppe gepflegt und weiterentwickelt werden kann.
    Gerhard Guttenberger, Leiter Konzerncontrolling, UVEX
  • Bei Veränderungen oder sich abzeichnenden Markttrends können unsere Verantwortlichen sofort korrigierend eingreifen. Dadurch hat sich beispielsweise der Prozess des monatlichen Kostenforecasts erheblich verkürzt.
    Dirk Schlömer, Leiter Controlling & Kostenmanagement, DAB bank
  • Innerhalb kürzester Zeit ist es uns gelungen, mit einem Team von zwei Mitarbeitern eine Planungslösung zu entwickeln. Die Prozesse und Datenbanken mussten sich dafür nicht dem Planungstool anpassen, sondern umgekehrt, cubus outperform zeigt sich sehr flexibel...
    Oliver Butke, Head Finance, Aduno Gruppe

StrategieumsetzungStrategieumsetzung

Was nützen die besten Strategien, wenn sie sich nicht im Tagesgeschäft widerspiegeln? Mit cubus outperform sorgen Sie für eine konsequente Umsetzung Ihrer strategischen Unternehmensziele auf operativer Ebene. Unabhängig von der Managementmethode, nach der Ihr Unternehmen geführt wird, cubus outperform unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie.

Neben Schwellwerten und unterschiedlichen Sichten können Sie Ihre KPIs beispielsweise anhand einer Balanced Scorecard umsetzen. Dabei werden bestehende Daten automatisch in die Scorecard übernommen. Da sich in cubus outperform die Strategiewelt mit der Finanz- und Projektwelt verknüpfen lässt, sind Sie jederzeit über den aktuellen Status im Bilde und können bei Abweichungen rechtzeitig regulierend eingreifen.

 

 

Analyse und Reporting Analyse und Reporting

Zur Unternehmenssteuerung gehören neben einer flexiblen und leistungsstarken Planung auch ein aussagekräftiges Reporting und Analysen. Damit Sie wichtige Informationen empfängergerecht aufbereiten können, brauchen Sie neben der Datenvisualisierung unbedingt noch Möglichkeiten für zusätzliche Angaben wie Kommentare. Dank der einheitlichen Datenbasis stehen Ihnen in cubus outperform Plan- und Ist-Daten sofort zur Verfügung. Sie können alle Daten abrufen, Standardreports und Dashboards erstellen oder Power Usern freie Analysen ermöglichen. In der intuitiven Oberfläche lassen sich Berichte schnell und einfach erstellen.

DASHBOARDS

Dashboards sind ideal, wenn Sie viele Informationen – oft aus unterschiedlichen Datenquellen – übersichtlich darstellen wollen. Dabei kommt es auf das Information Design an, denn die Herausforderung liegt in der zielgruppengerechten grafischen Darstellung der Daten. Mit cubus outperform können Sie die Daten so aufbereiten, wie sie von den Empfängern benötigt werden. Die Excel-ähnliche, intuitive Oberfläche und einfache Gestaltung von Berichten unterstützt Sie dabei.

Dashboards spielen eine wichtige Rolle in Management-Informations-Systemen und haben aus Sicht von cubus weiterhin einen hohen Stellenwert.

AD-HOC-ANALYSE

Self-Service-BI, Ad-hoc-Analyse, freie Analyse – dies sind nur einige der Begriffe, die Sie im Internet für dasselbe Prinzip finden: Der Endanwender soll selbstständig Daten aufbereiten und frei analysieren können, ohne auf Standardreports beschränkt zu sein. Mit cubus outperform können Sie sich frei in Ihrem „Datenraum“ bewegen, per Drag-and-Drop Spalten und Zeilen vertauschen, Filter setzen, Drill-downs und Drill-ups durchführen, Zusatzinformationen selbst erstellen und die Analyse mit Ihren Kollegen teilen. Bereits nach wenigen Minuten sind Sie in der Lage, die Oberfläche zu bedienen. Das Bereitstellen der Analyse als Standardreport oder als Dashboard erfolgt ebenfalls in dieser Oberfläche.

VISUAL INFORMATION DESIGN

Beklagten sich frühere Benutzergenerationen noch über mangelnde Informationen, drohen wir heute in einer Datenflut zu ertrinken. Besonders das Internet der Dinge und Big Data fordern uns heraus, Informationen so darzustellen, dass sie von den Empfängern sinnvoll ausgewertet werden können. Mit diesem Thema beschäftigen sich Persönlichkeiten wie Stephen Few, Edwardt Tufte und Dr. Rolf Hichert unter dem Namen Information Design. Mit cubus Visual Information Design möchten wir Sie unterstützen, Ihr Berichtswesen zu optimieren.

 

Moderne BudgetierungModerne Budgetierung

Die "Moderne Budgetierung" hat sich zur Aufgabe gemacht, das Kosten-Nutzen-Verhältnis bei der Planung signifikant zu verbessern. Unternehmen sollen in der Lage sein, flexibler auf wirtschaftliche Veränderungen zu reagieren. Die Planung selbst soll auf einem integrierten Konzept beruhen und sich einfach mit den strategischen Zielen verknüpfen verlassen. Die drei Kriterien für den Planungsprozess lauten:

Einfach

Flexibel

Integriert

Während diese drei Kriterien die Frage nach dem „Wie“ beantworten, betrachten die Fundamente der modernen Budgetierung die Frage „Was“ geplant werden soll und auf welcher Basis dies aufbaut. Mit cubus outperform können Sie nicht nur die drei Kriterien erfüllen, sondern auch die Konzepte der modernen Budgetierung umsetzen und einhalten.

Whitepaper: Moderne Budgetierung
 

Erwerbs- und Betriebsoptionen

Bei der Anschaffung einer neuen Software kommt es nicht nur auf den Funktionsumfang und das Anwendererlebnis an. Ein gutes Preis-/Leistungsverhältnis spielt dabei eine ebenso große Rolle wie ein wirtschaftlicher, sicherer Betrieb und ständige Verfügbarkeit. Außerdem muss die Software zukunftssicher sein, denn Gesetzgebung, Technologien und Marktbedingungen ändern sich ständig.

Damit Sie auf neue Anforderungen problemlos reagieren können, hat cubus verschiedene Modelle entwickelt, die Ihnen größtmögliche Flexibilität bieten und vom traditionellen Lizenzkauf bis zum Einsatz in der Cloud reichen.

  • Aduno Group
  • Advantest
  • AirPlus International
  • Alcatel-Lucent
  • Die Zieglerschen
  • eplus
  • Energie Südbayern
  • FAUN KIRCHHOFF GRUPPE
  • Knorr-Bremse
  • National-Bank
  • Ritter Sport
  • J. Safra Sarasin
  • Teufel Raumfeld
  • wüstenrot württembergische